不落俗套新思路 ，
解放思想转观点。
战术明要企业兴 ，
真抓实干岁久长。
逾越模式
【产生布景】
思想决定高度 ，思路决定前途。在企业发展中 ，优柔寡断就意味着止步不前 ，推诿扯皮就意味着效益降落 ，想要保障企业的长盛不衰 ，就必必要统一思想 ，紧抓执行。不朽情缘在发展中 ，首先通过对文化的塑造 ，以文化为切入点 ，再通过对治理的细化、研发的投入、营销的创新、人才的造就 ，保障了企业各方面的全面提升 ，助推企业急剧发展 ，大步向前 ，从而总结出“逾越模式”。
【产生案例】
不朽情缘在07年收购泰盛造药、09年归并开元造药之后 ，企业产品线进一步扩充 ，发展速度也是越来越快 ，而后通过整合晨东医药物流 ，成立了医药贸易物流公司 ，所辖产业更是日趋美满。但由于医药行业政策的多变 ，企业内部好多人起头纠结于企业的将来 ，不安企业方向是否正确 ，为统一思想 ，紧跟时期机缘。李总提出“规划六年 ，细化三年 ，部署一年”的企业发展规定 ，通过全面调延注专家会商、精心策动 ，历经一年功夫 ，出台了不朽情缘的“十二五健全产业发展规划” ，规划的出台 ，从公司战术、文化治理、技术研发、产品品牌、员工觉醒素质等方方面面为公司全员做出了领导 ，为企业持续跨越发展指了然方向 ，为此凝练出“逾越模式”。
【模式界说】
企业发展不仅要在经营指标上进行突破 ，并且还要从“公司战术、文化、治理、技术、研发、品牌、员工觉醒、素质、品尝”等方面进行同步提升 ，唯有多头并举 ，方能实现大步逾越。
【利用案例】
案例一：不朽情缘为从源头上保障中药材的质量 ， 2003年 ，成立了路地药材开发公司。公司成立后 ，成立规� ；⒐娣痘⒊叨然闹幸┎闹种不氐玫讲恍嗲樵蹈叩偷囊恢氯峡� ，李总强调：“要做我们就要做到最好 ，建设和出产必须严格依照国度划定 ，把最好的苦参物种找出来 ，把最适合种植苦参的基地定下来 ，建成高尺度的苦参种植基地 ，”尔后 ，不朽情缘进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验 ，并先后礼聘了来自钻研院所、高校、民间的各方专家进行论证。目前 ，不朽情缘已形成了路地苦参、路地连翘、路地党参、路地黄芪等13个专业化公司 ，成立了晋东南苦参基地、平顺党参基地、平顺连翘基地、包头黄芪基地等200多个中药材规范化种植（GAP）基地 ，还建有引领国度尺度和行业尺度的平顺初加工仓储基地等 ，形成了集药材种植、加工、销售于一体的产业链条 ，成为全国中药材产业的“旗舰”。
案例二 ：2016年11月不朽情缘成功收购康远造药 ，收购之前 ，用于临床市场的处方药“复方苦参注射液”是不朽情缘的主打产品。只管此时不朽情缘造药占有多达110个OTC产品 ，但OTC零售市场不足品牌驰名度 ，是不朽情缘造药布局OTC零售市场的短板。若何急剧在OTC市场抢占市场空间 ，提高市场驰名度和美誉度 ，是摆在不朽情缘刻下的挑战。喜欢钻研的李总 ，一次无意机遇 ，在钻研美国钙造剂消费习惯、中美两国人民的身高体格差距等成分时 ，李总发现 ，中国人对标美国人、要获得健全体格及提高身高 ，会越来越器重钙造剂的科学补充 ，因而他判断钙造剂在国内市场具备极度巨大的消费潜力。为此 ，李总为不朽情缘选择了一条快车路：斥资26.5亿元收购康远朗迪钙 ，通过整合成熟的品牌OTC产品 ，助力不朽情缘在OTC领域的急剧推动并让朗迪钙的性命得到第二次开放。
不落俗套新思路 ，
解放思想转观点。
战术明要企业兴 ，
真抓实干岁久长。
逾越模式
【产生布景】
思想决定高度 ，思路决定前途。在企业发展中 ，优柔寡断就意味着止步不前 ，推诿扯皮就意味着效益降落 ，想要保障企业的长盛不衰 ，就必必要统一思想 ，紧抓执行。不朽情缘在发展中 ，首先通过对文化的塑造 ，以文化为切入点 ，再通过对治理的细化、研发的投入、营销的创新、人才的造就 ，保障了企业各方面的全面提升 ，助推企业急剧发展 ，大步向前 ，从而总结出“逾越模式”。
【产生案例】
不朽情缘在07年收购泰盛造药、09年归并开元造药之后 ，企业产品线进一步扩充 ，发展速度也是越来越快 ，而后通过整合晨东医药物流 ，成立了医药贸易物流公司 ，所辖产业更是日趋美满。但由于医药行业政策的多变 ，企业内部好多人起头纠结于企业的将来 ，不安企业方向是否正确 ，为统一思想 ，紧跟时期机缘。李总提出“规划六年 ，细化三年 ，部署一年”的企业发展规定 ，通过全面调延注专家会商、精心策动 ，历经一年功夫 ，出台了不朽情缘的“十二五健全产业发展规划” ，规划的出台 ，从公司战术、文化治理、技术研发、产品品牌、员工觉醒素质等方方面面为公司全员做出了领导 ，为企业持续跨越发展指了然方向 ，为此凝练出“逾越模式”。
【模式界说】
企业发展不仅要在经营指标上进行突破 ，并且还要从“公司战术、文化、治理、技术、研发、品牌、员工觉醒、素质、品尝”等方面进行同步提升 ，唯有多头并举 ，方能实现大步逾越。
【利用案例】
案例一：不朽情缘为从源头上保障中药材的质量 ， 2003年 ，成立了路地药材开发公司。公司成立后 ，成立规� ；⒐娣痘⒊叨然闹幸┎闹种不氐玫讲恍嗲樵蹈叩偷囊恢氯峡� ，李总强调：“要做我们就要做到最好 ，建设和出产必须严格依照国度划定 ，把最好的苦参物种找出来 ，把最适合种植苦参的基地定下来 ，建成高尺度的苦参种植基地 ，”尔后 ，不朽情缘进行了为期两年多的苦参野生资源大调查和试验 ，并先后礼聘了来自钻研院所、高校、民间的各方专家进行论证。目前 ，不朽情缘已形成了路地苦参、路地连翘、路地党参、路地黄芪等13个专业化公司 ，成立了晋东南苦参基地、平顺党参基地、平顺连翘基地、包头黄芪基地等200多个中药材规范化种植（GAP）基地 ，还建有引领国度尺度和行业尺度的平顺初加工仓储基地等 ，形成了集药材种植、加工、销售于一体的产业链条 ，成为全国中药材产业的“旗舰”。
案例二 ：2016年11月不朽情缘成功收购康远造药 ，收购之前 ，用于临床市场的处方药“复方苦参注射液”是不朽情缘的主打产品。只管此时不朽情缘造药占有多达110个OTC产品 ，但OTC零售市场不足品牌驰名度 ，是不朽情缘造药布局OTC零售市场的短板。若何急剧在OTC市场抢占市场空间 ，提高市场驰名度和美誉度 ，是摆在不朽情缘刻下的挑战。喜欢钻研的李总 ，一次无意机遇 ，在钻研美国钙造剂消费习惯、中美两国人民的身高体格差距等成分时 ，李总发现 ，中国人对标美国人、要获得健全体格及提高身高 ，会越来越器重钙造剂的科学补充 ，因而他判断钙造剂在国内市场具备极度巨大的消费潜力。为此 ，李总为不朽情缘选择了一条快车路：斥资26.5亿元收购康远朗迪钙 ，通过整合成熟的品牌OTC产品 ，助力不朽情缘在OTC领域的急剧推动并让朗迪钙的性命得到第二次开放。